PMPPrepare PMP Best success pack 1.1
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Sobre PMPPrepare PMP Best success pack
Iniciação do Projeto. Determinar os objetivos do projeto, determinar os resultados dos processos, determinar saídas de processos, documentar constrangimentos, documentar pressupostos, definir estratégias, produzir documentação formal. Planeamento de Projetos. Refinar um projeto, criar um WBS, desenvolver um plano de gestão de recursos, determinar os requisitos de recursos, definir orçamentos, refinar estimativas de tempo e custos, estabelecer controlos de projetos, obter aprovação do plano. Execução de Projeto. Comprometer e implementar recursos, gerir e comunicar progressos, implementar procedimentos de garantia da qualidade. Controlo de Projetos. Medir o desempenho, refinar ligações de controlo, tomar medidas corretivas, avaliar a eficácia da ação corretiva, garantir a conformidade do plano, reavaliar planos de controlo, responder aos desencadeadores de eventos de risco, monitorizar a atividade do projeto. Encerramento de projetos. Obtenção de aceitação de entregas, documentação de lições aprendidas, facilitação do encerramento, preservação de registos e ferramentas de produtos, libertação de recursos. Responsabilidade Profissional. Garantir a integridade, contribuir para a base de conhecimento, equilibrar os interesses das partes interessadas, respeitar as diferenças. Identificar as partes interessadas e recolher requisitos