Project Risk Summary 1.00
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Sobre Project Risk Summary
O Catch-22 do Rastreio de Riscos: Quanto mais consciente um gestor de projetos é sobre análise de risco, mais riscos ele vai descobrir que precisa ser rastreado. Mas quanto mais riscos o gestor do projeto tiver de seguir, menor é a probabilidade de ele ter tempo para fazer esse rastreio, e no final não vai ser feito. Assim, quanto mais consciente o gestor do projeto, menores são as hipóteses de fazer uma gestão de risco adequada! Bem, felizmente há uma maneira de contornar este problema, e é chamado de Tabela Sumária de Risco de Projeto. A análise de risco e a gestão de riscos são partes cruciais de qualquer projeto de sucesso. Uma vez concluída a sua análise de risco, os riscos devem ser monitorizados e geridos ao longo do projeto. A razão pela qual muitos gestores de projetos falham nesta tarefa é que há demasiados riscos para serem geridos e monitorizados de forma realista numa base regular. A realidade é que, se estivermos a seguir mais de 10 riscos, será cada vez mais difícil fazê-lo eficazmente. Por isso, a menos que tenha o luxo de uma pessoa dedicada para gerir os riscos do seu projeto, tem de encontrar uma forma mais inteligente – e dessa forma é categorizar, consolidar e resumir os riscos. A folha de cálculo do Resumo do Risco do Projeto leva-o através do processo com um guia aprofundado e a MethodA fornece as fórmulas - incorporadas. Uma imagem vale mil palavras – por isso o MethodA também inclui um Gráfico de Matriz de Risco. Cuidado com o Catch-22 da Gestão de Riscos. Não se pode acompanhar seriamente todos os riscos que um projeto tem para oferecer. A solução é a categorização e consolidação. Este produto excel irá acompanhá-lo através do processo em pouco tempo. Também está incluído um bónus Risk Matrix Chart. É uma obrigação para todos os gestores de projetos profissionais. Tudo o que precisa é do Excel 2003 mais alto e pode estar a caminho.